Lustig finde ich, dass bei Euch die Rollenverteilung genau anders herum ankam – eigentlich verstehen wir unsere Arbeit bei trnd als “viral offline”: wir geben den Kunden Produkte und setzen darauf, dass sie dann überwiegend offline Mundpropaganda verbreiten (in der Regel 85% offline, 15% online). Bei Jägermeister war es dagegen so, dass virale Werbemittel erzeugt wurden, die sich online verbreiten sollen. Also genau anders herum, als Ihr das aufgefasst habt. Schon interessant, wie Kommunikation gedacht ist und wie sie ankommt.

Die Frage der Frau war tatsächlich nicht ganz so absurd – es gibt halt gerade in der Wissenschaft die Theorie, dass man künftig dann besseres Marketing macht, wenn man sein Angebot grundsätzlich immer als Dienstleistung ansieht. Gutes Beispiel: der iPod bekommt dann erst den Wert, wenn er als Gesamtkunstwerk inkl. iTunes gesehen wird, und wenn man auch sieht, dass er letztlich nicht allein ein physisches Gadget ist, sondern die Dienstleistung “ich habe immer die Musik dabei, die ich richtig mag” bereitstellt. Womit man dann auch schlussfolgern kann, dass die entscheidende Konkurrenz vom iPod eben daher auch nicht irgendein anderer mp3-Player ist, sondern beispielsweise Last-FM. Aber das ist wohl wirklich eine größere Diskussion, die vielleicht hier den Rahmen sprengt. Müsste ich vielleicht mal einen Blogeintrag zu machen.

Die Sache mit Jägerbomb werde ich vielleicht am Montag nochmal besprechen können, da bin ich dort zu Besuch.